Organizaciones Deportivas Inteligentes. Instituto de Automovilismo Deportivo

En este Seminario Internacional convocamos a experimentados profesionales en la dirección y gestión del Motorsport a nivel internacional para que nos compartan sus conocimientos en en cuanto al trabajo dentro de sus organizaciones. Con pilotos, equipos de competición, staff ejecutivos, sponsors, empresas de logística, medios de comunicación, ingenieros, diseñadores y audiencias globales; entre otros protagonistas que forman parte de las mismas.  

Lic. Sergio G. Puente Director

https://www.instagram.com/estiload/

Orientado a:

Este Seminario Internacional GESTIÓN y DEPORTE es de interés para dirigentes de entidades y empresas deportivas, independientemente del rubro en que se desarrolle su actividad. También para estudiantes de gestión deportiva y carreras vinculadas a la administración, comunicación, marketing, finanzas y economía del deporte. Y para los apasionados por la industria deportiva, su gestión, análisis, tendencias, economía y visión de negocio. No es indispensable disponer de conocimientos previos acerca de la gestión y dirección deportiva, basta con sentir el fenómeno deportivo como una forma de vida personal y profesional.

Metodología:

• En DIFERIDO a través de internet.
• El contenido del curso está disponible en el Campus Virtual durante 30 días.
• Puedes ver y descargar todo el material de cada clase para toma de apuntes que permite asimilar y fijar los conceptos aprendidos.
• Los videos los puedes ver a pantalla completa la cantidad de veces que quieras, pausar, avanzar, etc. Tú administras cuánto tiempo le dedicas a cada clase.
• Si se te presentan dudas que NO están expuestas en la consultoría realizada por otras personas que hicieron el curso, puedes realizar una consulta personalizada al tutor.
• Al Campus Virtual puedes acceder desde una computadora, una notebook, tablet e incluso desde un celular.

Programa:

Módulo 1 | Gestionar operativamente NASCAR
Lic. Víctor Pineda
¿Qué es, dónde y cómo se desarrolla la categoría más popular de EEUU?
¿Cuáles son los ejes operativos clave al planificar una temporada?
¿Qué objetivos de expansión tiene y hacia dónde crece su negocio?
¿Qué competencias requiere NASCAR para los profesionales interesados en ella?

Módulo 2 | Estrategia y dirección general de equipos
Ricardo Juncos
¿Qué características debe tener a su criterio una organización deportiva inteligente?
¿Cuáles son los recorridos que debió realizar Juncos Racing para serlo?
¿Qué equipos de trabajo conviven dentro de esta organización?
¿Cómo se complementan? ¿Qué rol ocupan la capacitación y el aprendizaje dentro de su estructura de trabajo?

Módulo 3 | Dirigir y gestionar Moto GP
Ing. Carlos Ezpeleta
¿Organización, derechos comerciales y gestión: qué profesionales requieren?
¿Cuál es la visión estratégica de una compañía enfocada al motociclismo deportivo?
¿Qué tendencias, factores e invocaciones creen que dominarán los próximos años?
¿Qué recorrido se transita para ser una empresa de gestión deportiva, marketing y medios?

Módulo 4 | Dirigir un equipo World Rally Championship
Jari-Matti Latvala
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta un equipo WRC?
¿Cómo deben pensarse los vínculos con pilotos, ingenieros y aficionados?
¿Qué profesionales representan una ventaja competitiva para estos equipos?
¿Cómo se trabaja para mejorar la tecnología aplicada a estas organizaciones?

Dirección y coordinación:
Lic. Sergio G. Puente Director: AD Profesionales de la Industria Deportiva GESTIÓN y DEPORTE.
Pablo Schillaci: Director Seminario Internacional Organizaciones Deportivas Inteligentes.

Carga horaria:

4 clases (Módulos) (8 Horas en total)

Orientado a:

Este Seminario Internacional GESTIÓN y DEPORTE es de interés para dirigentes de entidades y empresas deportivas, independientemente del rubro en que se desarrolle su actividad. También para estudiantes de gestión deportiva y carreras vinculadas a la administración, comunicación, marketing, finanzas y economía del deporte. Y para los apasionados por la industria deportiva, su gestión, análisis, tendencias, economía y visión de negocio. No es indispensable disponer de conocimientos previos acerca de la gestión y dirección deportiva, basta con sentir el fenómeno deportivo como una forma de vida personal y profesional.